Lederuddannelse
– Ledelse med Vilje
12 moduler fordelt over 26 måneders lederudvikling i “Ledelse med Vilje”.
Pris: kr. 44.500,-
Det giver ro i maven når man som leder føler sig tryg ved sit lederskab. Samtidig ved vi, at god ledelse er en katalysator for succes. Den engagerede og inspirerende leder skaber slet og ret resultater til glæde for alle omkring lederen – medarbejder,
virksomhed og naturligvis lederen selv.
Derfor er OptiBiz lederuddannelse målrettet den moderne leder, der ønsker udvikling og succes med sit lederskab. På Lederuddannelsen gør vi Teori til Praksis – og gennem løbende sparring og opfølgning mellem kursus-modulerne sikrer OptiBiz endvidere at kursisten får sine leder kompetencer implementeret på sin arbejdsplads.
OptiBiz er vilde med god ledelse og netop derfor arbejder vi med “Ledelse med Vilje”.
Uddannelsen henvender sig til:
Kursister
Forløbet henvender sig til ledere, der ønsker at skabe sikkerhed omkring sit lederskab – lederkompetencer som giver sig udslag i bedre resultater og succes sammen med sine medarbejdere og kollegaer.
Du kan være ret nystartet i rollen som leder eller have mere praktisk ledererfaring, fra ½ til 5 år. Vigtigst er det at du brænder for at udvikle din evner og kompetencer som leder, for her bliver du klædt på til de udfordringer du vil møde i lederrollen.
Virksomheder
OptiBiz lederuddannelse er perfekt sammensat til virksomheder, som ønsker sine ledere og talenter udviklet gennem et struktureret og målrettet uddannelsesforløb.
Som virksomhed får I et nøje sammensat lederudviklingsprogram, hvor jeres ledere og talenter hurtigere udvikler sig og derved opnår bedre resultater.
Hvad får man ud af uddannelsen?
Udbytte
Selv de dygtigste kan lære blive endnu bedre. Med et lederudviklingsforløb hos OptiBiz bliver du udfordret i din måde at tænke og agere i ledelse på og du inspireret til nye måder at løse din ledelsesopgave på.
Udgangspunktet i uddannelsen er dig, din virkelighed og din praksis som leder. Gennem uddannelsen bliver du opdateret med relevante tendenser og teorier inden for ledelse – og samtidig får du nye forståelser for din lederrolle og dine handlemuligheder i din organisation eller virksomhed.
På uddannelsen møder du erfarne undervisere, med stor teoretiske viden såvel som indgående praktisk erfaring fra ledelsesfunktioner. OptiBiz bringer den teoretisk viden ind i hverdagen, gør den til praksis, så den bliver relevant for dig og din organisation.
Du møder også andre ledere, der kommer med forskellige erfaringer og syn på ledelse. Gennem dialog og sparring med de øvrige deltagere og underviserne får du et nyt blik på din egen måde at gøre tingene på, og det giver dig muligheden for at udvikle dig som leder.
Personlige udbytte
Dit personlige udbytte:
- Du får tilført de kompetencer, der er afgørende for din succes i lederrollen.
- Du lærer både om de klassiske og de nyeste ledelsesmetoder, så du som leder kan skabe motivation og følgeskab samt lede udviklings- og forandringsprocesser.
- På kurset får du konkrete ledelsesværktøjer og mulighed for at træne dem.
- Kurset giver dig et sikkert og solidt fundament at stå på her og nu, samtidig med at du bliver bevidst om dine udviklingsmuligheder og ønsker til din karriere.
- Du bliver skarpere på dine personlige mål og dine muligheder og talenter som leder.
- Et værdifuldt netværk med andre ledere med samme ambitioner som dig.
Gennem forløbet får du derudover træning i at arbejde med værktøjer som coaching, situationsbestemt ledelse, ledelseskommunikation, vanskelige samtaler, DiSC-profilværktøj, teamledelse, rekruttering, medarbejderudvikling, strategisk- & økonomiskledelse, forandringsledelse – alt sammen afstemt i relation til din hverdag og dine ledelsesmæssige udfordringer.
Virksomhedens udbytte
Virksomheden får:
- En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer.
- En resultatskabende leder, der er bevidst om sin egen lederrolle.
- En leder, der er trænet i de grundlæggende ledelsesdiscipliner.
- En leder, der hurtigere udvikler sig til den ønskede profil og skaber resultater sammen med medarbejderne.
- Mindre usikkerhed blandt medarbejderne.
- Motivation, arbejdsglæde og fastholdelse af en leder, der bifalder at virksomheden vælger at udvikle gennem lederuddannelse.
Prisen indeholder:
- Personligt Præ-opstarts online møde med OptiBiz lederudvikler/underviser.
- 12 undervisningsmoduler
- 12 individuelle 1:1 coachingsamtaler mellem kursusmodulerne med fokus på din udvikling som leder
- DiSC – Personlig DiSC profil.
- Netværksgruppemøder mellem modulerne
- Morgenmad, frokost, kaffe, vand og snaks
- Kursusmateriale fra hvert modul
- Involvering af egen organisation
- Uddannelsesbevis
- Mulighed for yderligere tilkøb af individuel coaching
- Et netværk med ligestillede ledere
Vil du vide mere?
Form – Varighed og opbygning:
OptiBiz lederuddannelse – “Ledelse med Vilje” er et modulopbygget lederudviklingsforløb på 12 moduler/dage og strækker sig over 26 måneder. Vi veksler mellem oplæg, praktiske øvelser, erfaringsudveksling og tid til refleksion. Sammen med de andre deltagere kommer du på en udviklingsrejse, der udfordrer dig som leder og giver dig et fantastisk læringsrum og netværk med andre ledere på samme niveau.
Feedback – Sparring:
Før første modul samt mellem de forskellige moduler vil der være 1:1 online møder mellem dig og underviser fra OptiBiz, hvor vi vender dine tanker, behov og udfordringer i lederrollen. Derved sikrer vi, at du får en personlig vejleder med individuel sparring, som giver dig effektiv læring gennem hele forløbet.
OptiBiz sørger endvidere for at holde kontakt til kursistens virksomhed/chef, så vi løbende kan justere indhold og indsats individuelt. Derved sikrer vi, at udviklingen for hver kursist bliver tilpasset situationen i virksomheden.
Kursusforløb i detaljer:
Dag 1: Vilje til ledelse
Formål: Forstå rollen som leder og de grundlæggende principper i ledelse.
Indhold:
- Hvad vil det sige at være leder?
- Lederens ansvar og forventninger.
- Personligt lederskab.
- Opbygning af troværdighed som leder.
- Etablering af lederidentitet.
Dag 2: Kommunikation og feedback
Formål: Forbedre kommunikative færdigheder og lære at give og modtage feedback.
Indhold:
- Effektiv kommunikation i ledelse.
- Aktiv lytning.
- Feedback-modeller og teknikker.
- Konflikthåndtering gennem kommunikation.
- Nonverbal kommunikation.
- Opbygning af en feedbackkultur.
Dag 3: DiSC-personprofil
Formål: Forstå din egen og andres adfærd gennem DiSC-modellen og brug forståelsen som værktøj i dit lederskab.
Indhold:
- Introduktion til DiSC-personprofilen.
- Udfyldelse og gennemgang af egen DiSC-profil.
- De fire DiSC-profiler: Dominans, Indflydelse, Stabilitet og Kompetence.
- Anvendelse af DiSC i ledelse.
- Øvelser i at identificere og arbejde med forskellige DiSC-profiler.
- DiSC i rekruttering og teamudvikling.
Dag 4: Motivation og teamdynamik
Formål: Forstå hvordan man motiverer medarbejdere og skaber stærke teams.
Indhold:
- Motivationsfaktorer og teorier.
- Skabelse af en positiv teamkultur.
- Gruppens udviklingsfaser.
- Håndtering af forskellige personligheder i et team med kobling til DiSC.
- Ledelse af virtuelle eller distribuerede teams.
- Motiverende ledelse.
Dag 5: Situationsbestemt ledelse
Formål: Lære at tilpasse sin ledelsesstil til forskellige situationer og medarbejdertyper.
Indhold:
- Gennemgang af situationsbestemt ledelse.
- Identifikation af medarbejdernes udviklingsniveau.
- Tilpasning af ledelsesstil: Instruks vs. støtte.
- Øvelser og case studies.
- Fleksibilitet som leder.
Dag 6: Rekruttering
Formål: Udvikle færdigheder i at rekruttere og udvælge de rette medarbejdere.
Indhold:
- Forberedelse af rekrutteringsprocessen.
- Udformning af jobbeskrivelser og kravspecifikationer.
- Screening og udvælgelse af kandidater.
- Interviewteknikker.
- Referencetagning.
- Evaluering af kandidater og beslutningstagning.
- Onboarding og integration af nye medarbejdere.
- Mangfoldighed og inklusion i rekruttering.
Dag 7: Coaching og medarbejderudvikling
Formål: Lære at anvende coaching som værktøj til medarbejderudvikling.
Indhold:
- Introduktion til coaching og forskelle fra mentoring.
- GROW-modellen (Goal, Reality, Options, Will).
- Teknikker til effektiv coaching.
- Coaching-samtaler: Struktur og gennemførelse.
- Hvordan man fremmer selvrefleksion og ansvarlighed hos medarbejdere.
- Opfølgning og kontinuerlig udvikling gennem coaching.
- Case studies: Coaching i praksis.
Dag 8: Beslutningstagning og problemløsning
Formål: Styrk evnen til at træffe effektive beslutninger og løse problemer.
Indhold:
- Beslutningsprocesser og værktøjer.
- Kreativ problemløsning.
- Risikoanalyse og håndtering.
- Case-baserede øvelser i beslutningstagning.
- Implementering af beslutninger.
- Gruppedynamik i beslutningstagning.
Dag 9: Tidshåndtering og prioritering
Formål: Lære at håndtere tid effektivt og prioritere opgaver som leder.
Indhold:
- Principper for effektiv tidshåndtering.
- Prioritering af opgaver.
- Stresshåndtering og forebyggelse af udbrændthed.
- Delegation som tidsstyringsværktøj.
- Planlægningsværktøjer og teknikker.
- Øvelser i personlig tidsstyring.
Dag 10: Forandringsledelse
Formål: Udvikle evnen til at lede og håndtere forandringer effektivt.
Indhold:
- Forståelse af forandring i organisationer.
- Forandringsmodeller.
- Ledelse af forandringsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Forandringsledelse og kultur.
- Værktøjer til forandringsledelse.
Dag 11: Økonomisk ledelse
Formål: Opnå grundlæggende forståelse for økonomisk ledelse. Forstå de økonomiske aspekter af ledelse og hvordan man anvender økonomiske værktøjer til at træffe informerede beslutninger.
Indhold:
- Introduktion til økonomisk ledelse.
- Grundlæggende økonomiske begreber
- Budgettering og økonomisk planlægning.
- Finansielle rapporter og nøgletal.
- Cost-benefit-analyse.
- Ledelse af omkostninger og ressourcer.
- Risiko og økonomisk beslutningstagning.
Dag 12: Strategisk ledelse
Formål: Forstå og udvikle strategisk tænkning og planlægning som leder.
Indhold:
- Introduktion til strategisk ledelse.
- Strategisk analyse og planlægning.
- Udvikling af strategiske mål.
- Implementering af strategi.
- Strategisk beslutningstagning.
- Evaluering og tilpasning af strategi.